我会成功举办2019年会分支机构和地市商会秘书长培训班

培训班现场

4月20日，我会在三亚宝宏大酒店成功举办了2019年分支机构和地市商会秘书长培训班。我会常务副会长兼秘书长胡卫东以《如何当好异地商会秘书长》为培训主题，为大家进行了深入的讲解和剖析。党总支书记朱爱春、监事长童晨光、轮值会长管韬、常务副会长兼三亚分会会长聂永红等领导出席培训班开班仪式。各分支机构和地市商会秘书长以及监事会成员参加了培训。培训班由副会长兼常务副秘书长徐犇主持。

党总支书记朱爱春开班动员讲话

朱爱春在培训班开班仪式上做了动员讲话。他首先对秘书长们在商会建设中的辛勤付出给予了充分肯定和鼓励，认为商会秘书长是一个独特的角色，其所从事的工作也是一项极具挑战性的工作，所以秘书长必须加强能力的提升和培训。希望大家通过此次秘书长培训提高综合素质和业务水平，认真学习领会培训要点，学以致用、融会贯通，做到真正学有所获。

胡卫东秘书长给大家做主题培训 

胡卫东从如何认知异地商会、商会秘书长角色、商会秘书长的任务、商会秘书长工作法则等四个大方面进行了系统培训，结合省商会10年成长的历程以及地市商会发展的案例为大家进行了生动讲解。胡卫东指出，异地商会必须进行精准定位，牢牢把握乡缘文化优势，坚持发展商帮经济为目标，才能得到有效发展。随着市场经济的不断深入，商人异地经商的数量越来越多，如何交流商业信息，维护合法权益和寻求商务合作，成为异地经商的刚性需求，为此异地商会应运而生。在此基础上，胡卫东与大家分享了秘书长的具体工作方法，指出，秘书长是商会的主要管理者，在开展商会工作中，必须明确目标、寻找资源、构建秘书处有序运行的机制。强调秘书长要坚持四大工作原则：关注结果，充分发挥参谋助手作用；为整体贡献，充分发挥协调推动作用；聚焦关键，充分发挥人才聚集作用；利用优势，当好大管家。要求秘书长明确自身的任务：完善职能，明确商会功能；开发产品，提升服务能力；健全体制，发挥组织作用；创新机制，提升工作效率；打造文化，培育商会共识。

随后，各分支机构分别汇报了2019年工作计划和安排，各地市商会交流了2019年工作思路。

轮值会长管韬对各分支和地市商会2019年工作计划和工作思路进行了点评。他表示商会的管理和企业的管理如出一辙，在企业的经营中，每个管理者都是企业的支柱，那么商会秘书长就是商会的支柱，管理者能力的高低直接影响管理的有效性与商会的发展，所以希望秘书长能重视计划，在目标背景下，有效实施计划。

本次培训班井然有序，课程干货多，针对性强，大家不仅对异地商会的定位有了更深刻的理解，也进一步明确了商会秘书长一职的本位性和全局性。本期培训是继我会换届以来首次针对分支、地市商会秘书长的集中培训，旨在通过学习与交流，思考与研讨，充分认知异地商会的重要性，明确商会秘书长在商会的角色定位，实现思想上、能力上、视野上的有效提升。