海南省湖北商会第四届理事会工作报告

各位会员代表，各位嘉宾，朋友们：

我受海南省湖北商会第四届理事会的委托，向大会作工作报告。请各位会员代表审议，并请各位嘉宾和朋友们发表意见。

一、工作回顾

五年来，海南省湖北商会在海南、湖北两地党委、政府的正确领导和海南省工商联的指导下，积极履行商会的职能，以经济建设为中心，服务社会，奋力抗疫，开拓进取，纾困解难，充分发挥桥梁纽带和参谋助手作用，全面推进海南楚商健康发展，各项工作有了新进展，社会影响力有了新提升，先后荣获全国工商联颁发的“全国四好商会”、海南省非公有制经济综合党委颁发的“先进基层党组织”、海南省民政厅和省人社厅颁发的“海南省先进社会组织”和海南省民政厅颁发的“5A”级商会等荣誉称号，为“打造百年商会，建设一流商帮”积累了大量的宝贵经验，为商会长期发展奠定了坚实的基础。

（一）坚持党建引领商会健康发展

我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，重点把握党的二十大报告确定的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措。组织开展了二十大精神宣讲，举办了会长集体学习班学习宣传贯彻党的二十大精神；开展了党史教育主题活动。我们按照海南省非公有制经济综合党委的要求，着力开展主题教育。充分发挥机关党支部和各党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强党建工作与商会工作的融合，为商会健康发展奠定了坚实的基础。

（二）坚守商会服务核心职能

我们始终围绕“信息交流，商务合作，维权调解，招商引资，公益服务”的核心职能开展工作。积极运用互联网思维思考商会新的发展思路，开发“云楚汇”APP、小程序，运用商会网站，公众号宣传商会的会议来加强政策传递、活动报道、工作交流和发布商务信息，编印了完整的海南自贸港政策汇编，定期通报海南湖北两地经济动态。着力推进全过程维权服务体系建设，组建人民调解委员会，印发了《海南省湖北商会全过程维权服务体系建设方案》，其中一例维权案例作为海南省唯一的维权案例入选全国工商联优秀案例库。为帮助会员企业纾困解难，积极推进分支机构、地市商会之间，会员企业之间的商务合作交流，坚持举办分支机构和地市商会秘书长联席会，动员社会资源，机制化解决会员诉求事项。

（三）探索商会发展新模式

为保障商会中长期稳健发展，制定了《海南省湖北商会（2021—2025）发展规划》，明确了在自贸港建设背景下商会的发展方向、发展目标和主要任务。我们认真落实《民政部关于开展社会团体分支（代表）机构专项整治行动的通知》要求，开展了分支机构专项整治工作。发挥监事会职能，对商会日常工作和财务工作开展监督巡查，确保商会内部治理务实有效。积极探索商会发展的新模式，强化海南楚商企业家群体能力建设。重点推进了会长集体学习制度、深入互帮互学活动。积极构建亲清政商关系，与省工商联和省营商环境厅联合举办了两场政商对话交流会，发挥会员企业与政府沟通的桥梁纽带作用。

（四）主动投身抗疫战斗

在抗疫战斗中，我们主动发挥作用，既上传下达信息做好稳定工作，又组织志愿者参与抗疫服务；既发动捐款捐物，又协调包机运输老乡回家；既促进复工复产，又积极反映会员诉求，既慰问援鄂的海南医护人员，又服务来琼参加抗疫的家乡亲人，在抗疫战斗中发挥了重要作用。2022年，海南受到新冠疫情直接影响，我们通过商会订阅号发布了《海南省湖北商会致三亚地区海南楚商的一封信》，召开了海南楚商抗击新冠疫情防控协调会，组织各分支机构、地市商会参与当地疫情防控，组织会员捐款捐物，号召全体党员投身疫情防控志愿活动。在确保自身防护安全基础上，开展了全岛式、全方位、网状式抗疫行动。

（五）不断优化内部治理

我们按照商会章程的要求，坚持按时召开会员代表大会、理事会和会长会议。完善了会员大会审议布置年度工作，理事会决策安排财务预算、工作任务，会长会议制定年度工作日程计划，秘书处逐月分解落实，党组织、监事会、秘书处协调推进，监事会年度巡视督察的治理机制。在秘书处设立了党务中心，办公室，会员服务部，商务合作部，信息中心，维权服务部等工作部门，秘书处的分工与协作得到了进一步提升。积极发挥监事会的监督作用，开展监事会对秘书处，分支机构巡视制度，对监督和保障商会的财务账目，工作计划落实，档案管理等工作发挥了重要作用。

（六）存在的问题

我会发展的基础还不稳固，主要表现在海南楚商企业家实力不强，头部企业和实体企业数量少，质量不高，影响力和带动性不够；商会文化尚不成熟，互帮互助意识，诚信合作意识，创新发展意识等方面与浙商、闽商等一流商帮还存在较大距离；商会收入结构单一，完全依赖会费生存；秘书处职业化专业化程度较低，运营机制有待进一步完善；商会自身建设和能力建设还不够强大，缺乏对分支机构和地市商会的有效赋能，等等。

二、今后工作思路

（一）全面提升商会发展能级

一是强化党建引领，找准政治站位。按照海南省非公有制经济组织综合党委的统一部署和工作安排来开展工作。积极支持党总支部的工作，充分发挥机关党支部在商会的政治引领作用；二是聚焦建圈强链，突显平台优势。着力构建海南楚商产业链，加快要素聚集，以圈链思维打通分支机构、地市商会和社会资源要素流通渠道。三是深培政策环境。全面收集各类扶持政策，摸索适合海南楚商企业使用的政策扶持工具包，推进会员企业高质量发展。

（二）优化商会治理结构

一是建立和完善会长领导下的执行会长轮值负责制。轮值会长要牵头解决商会在日常工作中的突发情况，代表会长接待省内外政府部门，友好商会和企业；指导和监督秘书处日常工作的完成，轮值会长的年度工作要向理事会作年度工作报告。二是发挥监事会监督作用。要加强监事会建设，优化专业结构。不断完善监事会的监督机制，重视和提高监事会对会员代表大会，理事会，秘书处，各分支机构工作的监督、巡视，加强对商会财务状况和档案管理的监督。三是加强秘书处能力建设。要积极推进秘书处转型，着力当好商会领导班子的参谋和助手，秘书处要坚持做到情系会员、心系会员、服务会员，积极为会员做好事办实事。四是设立战略资政委员会。发挥战略咨政委员会的特殊作用，负责商会年度财务预算和决算的前置审核；对商会主要领导人有推荐权和审议权；在商会处于瘫痪状态时，负责协调相关部门，整顿和恢复商会正常运行，为商会发展保驾护航。

（三）完善专业化网络化服务体系

重点根据商会行业分布和会员区域分布调整和设立分支机构，并建立分支机构分类管理机制。鼓励设立专业工作委员会。今后原则上不再设立新的专业分会，鼓励在专业形态完善的领域设立专业工作委员会，把专委会逐步打造成商会专业界别的交流合作机构；完善办事机构工作职能，建立办事机构代表商会对所在地区会员进行服务的具体办法。严格执行《海南省湖北商会分支机构财务管理办法》，规范和督促分支机构完善会员档案管理，实行奖惩措施，促进各分支机构健康发展。

（四）提升综合服务能力

一是开展信息咨询服务。要完善商会自媒体宣传体系，在现有的微信公众号、云楚汇网上商会基础上，逐步打造第二个商会即网上商会。二是深化维权服务。要致力于服务会员企业增强合法合规经营的意识和提升风险防范化解的能力，发挥人民调解委员会的商事纠纷诉调工作机制，以促进会内商事纠纷高效、便捷、低成本解决为工作目标。三是务实开展商务合作。在商务合作方面，我们要围绕工作目标，搭建平台，立足发挥商会的平台作用，要善于观全局、整资源，为会员跑前跑后，发现新商机，寻找新项目，促成“大合作”。要主动把商会打造成“政府的第二招商局”，发挥全球楚商“超级联络人”的角色作用，在为政府服务的同时，为会员企业争取更多的商机。

海南省湖北商会第四届理事会    

2024年3月10日