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我会为会员单位做企业管理诊断服务(二)

海南省湖北商会 2023年10月27日 9:51 人气:191 打印

根据商会工作安排,11月8日,我会常务副会长兼秘书长、海南省管理现代化研究会会长胡卫东带领团队为我会常务副会长单位海南亨通新城投资有限公司、海南万泰建筑工程有限公司提供管理诊断服务。

上午,胡卫东率队走进海南万泰建筑工程有限公司。公司总经理张小龙、常务副总颜利、副总吴坤芳等管理层人员出席并开展座谈交流。

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张小龙分享了自己的创业故事以及介绍了万泰发展的全过程。从不满20岁年龄的他开始在社会上摸爬滚打,从最基础的工地监理员做起,自学工程预算,报考二级建造师。经历过夏天没有空调,冬天没有热水洗澡的的窘境,也经历过投资失败的挫折,正是靠着内心对成功的渴望,有着敢闯敢拼的勇气和韧性,带领海南万泰从三级资质公司到二级资质公司再到如今的一级资质公司,一步步铸就了如今万泰的辉煌。他总结道,能够走到今天主要靠的是自己的勤奋努力、不计得失、懂得感恩三个基本优点,同时也讲道了自身的不足之处,由于没有经历过系统的正规教育、缺乏有效的管理手段来推行公司的规章制度,公司的管理存在着一定的问题。


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胡卫东对张小龙的创业历程表示高度赞赏。他指出,万泰的成功得益于张小龙对行业强烈的敏感度,得益于能够透过现象看本质的能力,得益于创始团队的追随、勤劳和付出。经过分析和研究,胡卫东认为海南万泰已经完成原始资本积累,目前正处于创业期朝着成长期发展,需要有规范化的制度来管理公司,减少公司对个人的依赖程度,积极发挥中层管理人员的作用,不断推进公司朝着成熟期发展。

下午,胡卫东率队走进了海南亨通新城投资有限公司。公司总经理周金华、财务总监钟厚诚,预算部经理苏志锋,工程部经理张志华,开发部经理苏庆关,行政部主管齐娜,销售部经理杨志伟等管理层人员出席交流座谈。

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首先由周金华作创业历程介绍。据了解,周金华从2000年下海创业,进入电器工程采购类行业,通过代理海尔电器和麦克维尔中央空调初步完成原始资本积累。2010年由于借钱给别人收不回来,误打误撞进了房地产行业。从2011年做保障性住房的经验积累,逐步形成开发建设一体化模式。打造了海秀花园楼盘样板,恰好赶上国家政策红利期,使得企业进入快速发展阶段。周金华在介绍完公司的发展情况后总结道,结合自己二十余年的创业经验和公司十年的发展历程,公司完全是按照合法依规来发展的,经受住了投资其他行业的诱惑,杜绝了“先上船后买票”的经营风险。

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胡卫东在咨询完公司经营模式和管理制度后指出,亨通新城的发展有效规避了房地产发展的乱象。合法依规,坚守底线才是企业发展壮大的根本保障。通过分析公司相关信息后,他认为亨通新城整个成长过程具有明显的阶段性,目前公司正处于成长期朝着成熟期的转变,需要重视公司的文化建设和社会形象建设,通过对外宣传,来建立公司良好的品牌效应。


胡卫东强调,民营企业在创业过程中,发展方向要大致正确,和企业发展方向相对应的是内部管理制度。二者结合企业的腰杆子才能挺起来,才能源源不断的激发活力来推动公司的健康发展;企业的发展是具有阶段性的,每个阶段都应有相对应的管理模式,科学合理的管理体系能够推动企业良性发展。企业管理诊断服务是以第三者的角度,对企业的基本情况,发展阶段,管理模式以及公司的定位和优劣势做出科学合理的分析,来帮助企业家认清公司的发展阶段,找到清晰的定位,了解自身的优缺点,并作出管理制度上的调整和改革,及时修正企业发展的航向。


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